施工员工作总结汇总43篇.docx

1、施工员工作总结（汇总43篇）篇1：施工员工作总结 我自20xx年9月在公司入职，经过两个月的试用期，现有幸成为了公司的一员。回顾这几个月来的工作，我在公司各位领导和各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好的完成了自己的本职工作，再次对公司各位领导和各位同事表示真心的感谢，感谢公司给我提供一个这样的进展平台。通过对这段时间的工作和学习，在管理模式，专业技能及思想上都有了较大的转变。现将这几个月的工作总结如下: 一、强管理 在职期间，专心学习公司的各类规章并严格遵守。在审图会议和施工方案讨论会上，乐观听取学习专业工程师的讲解及提出来的意见和建议，并协作完成会议中提出的相关要求。在工

2、作中专心监督检查每一个施工环节并乐观学习各类规范和图集。在施工管理过程中，乐观与监理和现场施工员沟通，对施工中的问题尽量以最快的速冻解决，并对可能出现的问题有效的预控措施。本人均根据每周的工程例会，对比落实工程每周的工作计划，督促施工单位落实会议中提到的整改内容，并在力所能及下完成领导交办的其他工作安排。同时宋总在例会中提到的“行为管理”，我也深有感慨，我觉得这也是我成长、学习和积累阅历的一种良好工作管理模式。 二、抓质量 1.钢筋安装 我们整个项目开工前期，由于很多都是新整合的施工班组，在技术交底、人员协作等方面有所欠缺。监理、甲方验收钢筋时有发现搭接、锚固长度不够；规格型号摆放位置错误；少

3、筋、漏筋；拉钩、箍筋绑扎不到位等一系列问题，为此我们严格要求现场带班人员要必须按蓝图、规范及参考相关图集进行施工，对作业人员做好技术交底，同时要求现场施工员，在报验之前加强自检，发现问题准时整改。现场钢筋作业人员经过一段时间的磨合，现主楼4、5、6标准层钢筋安装质量方面已得到了明显的提高。 2混凝土浇筑 由于前期对混凝土浇筑时管理力度不够，导致了混凝土浇筑完成后出现了不少问题，蜂窝麻面、露筋、烂根、平整度没掌握好等一系列现象。为此对上述问题，我已跟现场旁站的监理和施工员要求：混凝土浇筑振捣一定要准时，振捣密实不能漏振；对板厚掌握一定要拉对角线，用标记好板厚标高的塑料管核查；混凝土浇筑完成要抹平

4、收光，保持良好的平整度；指定专人养护。 3.模板安装 前期模板因采纳的都是新板，在拼装质量方面和平整度的掌握还比较到位，但在加固支撑起拱等方面却没有做好，给整个工程带来了许多不必要的损失。如4首层高支模爆模；5首层地梁爆模；5首层支撑在虚土上导致整块梁板下沉，这些都是可掌握的质量问题。对此，模板安装的监督检查工作不行忽视，特殊是如今4、5、6结构已达到9层以上对模板周转使用而出现的一系列问题更应加大管理力度。三、赶进度 由于我们甲方有个节点，在元旦前要把4、5、6的结构达到14层标准层以上。前期施工单位在钢筋安装方面作业人员不足，严重阻碍了下一道工序的施工作业，导致了前期进度缓慢。为此，甲方和

5、监理也多次督促总包单位增加劳动力人数。到目前为止现场的作业人员已具备了主楼4、5、6的流水施工作业。但在元旦前或许还会稍微滞后我们节点一些。 三、促文明、保平安 平安文明也出现了不少问题，临边、洞口、楼梯护栏等长时间防护均不到位。经监理和甲方共同督促下，施工单位于20xx年12月11日实行了一些相应的整改措施。对已拆模部位，还发现有悬挂物附在墙上和天花板上，此种现象我已要求现场施工人员，对拆完楼层进行检查。工程中存在暴力施工和野蛮施工的行为，在69层混凝土浇筑过程中，布料机悬臂杆在顺时针转动时，前方有两根外架立杆挡住。当时因站在510层，大声提醒阻拦无效，4个工人拉住绳子，野蛮硬拽过来，这极有

6、可能影响外架的整体稳定性，对此我特意跟现场混凝土带班人员要求不得再进行此类操作。有些作业人员平安意识淡薄，有高空抛坠重物的现象，对此我对现场施工员已强烈要求，严禁此类操作。同时要确保在现场作业的人员都佩戴好平安帽。 关于上述部分或许还有许多未尽之处，但现场发现问题我都会即时叫人整改。对于许多不懂不明确的地方，我都会跟我们甲方的吴工和监理尹总请教。这里要特殊感谢吴工的支持和信任，让我在一些方面有独当一面的机会，去接受考验。 最后，我期待能尽我之所能，做出成果，给公司带来最大的效益。 篇2：施工员工作总结 在取得良好成果的同时，本人在工作上也存在一些问题，一些质量通病还是存在的。由于以前在工地实践

7、的机会少，自我的动手的机会也太少，学东西有点慢；由于工作阅历不足，工程管理方面有些不能做到事前掌握；工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的专心和职责心，把工作做好做精。在学习中提高和成熟起来，不断地鞭策自我并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同提高、共同成长。 为了提高工作效率和工作质量，本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面： 1、加强各种政治学习，提高个人修养。 2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 3、要制造性地开展工作，多动脑想方法改善工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。 4、加强与科所之间的沟通

8、，使领导的监督工作更为深入。 总的来说，经过一年来的工程施工工作，使得自我的专业知识得到了长进和加深，工作本事，包括组织协调本事、管理本事和应变本事都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作阅历的积累，使我初步具备了独立进行工作的本事。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 以上是在项目施工中的简洁总结及今后的计划，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及项目部的领导下，在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培育下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的进展作出应有的贡献！ 篇3：施工员工作总结 20xx年即将过去，新的一年即将开头，我于20xx年8月份到

9、拱辰建业建筑有限公司第二分公司工程部工作。回顾几个月来的工作历程，才真正感觉到几个月的时间弹指一挥间，悄无声息的消逝。这几个月是我既劳碌又充实的日子，在这辞旧迎新之际，总结几个月来工作中的阅历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气技术工作. 项目开工以后，我主要负责一标段的1-5楼电气工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作布满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。 在工作这段时间里分几个方面对几个月来的工作进行一下总结 一.工程图纸审核及技术交底 我接到1-5楼工程图纸后便准时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，

10、消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中准时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况准时办理工程洽商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量平安和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时正确无误，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。 二.现场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿线盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对常常在

11、主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防措施及方案,并准时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行准时检查准时整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序准时到现场解决。 三.原材料掌握与资料归档 随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分熟悉到这项工作的重要性和艰难性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入施工现场，同时对施工图纸在没有转变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理

12、的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到准时、正确的收集、材料合格证、进行材料报验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料准时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.。四.平安文明施工 根据项目部指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责15楼临时用电检查，发现平安隐患立即处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生,为总体工程的顺利施工制造有利条件。

13、 总之我会努力做好本职工作，杜绝违章作业，订正违章作业，吸取教训，确保工程保质保量顺利进行。 电气工长：程松 20xx年1月8日 在我工作的这段时间我最大的收获是: 1、对各号楼的质量掌握 2、削减本工程与总体工程的交叉作业面 3、掌握原材料浪费 4、施工现场实际问题处理的应变能力 我工作中最大不足: 1、对各班组的平安文明施工要求不够力度 2、对本部的工人素养化管理不到位 3、缺少对各施工班组长的加强管理今后的工作打算： 通过总结几个月来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，专心学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业知识，提高自己的工作能力，加强责任感，准时做好

14、个人的各项工作。总体来说,我对自己的工作感觉还不算太满意,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。 为了我们项目部明天更美妙,管理更完善.我有几点工作中的小小建议: 一.原材料掌握方面：我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走容易丢失，有项目部统一管理，每日穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。 二.管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场容

15、易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能削减项目部的损失。 以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美妙的明天让我们各部门在经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天. 篇4：施工员工作总结 时间荏苒，岁月流转，转眼间参加工作一年了。我于20xx年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回顾一年的工作，在工地领导及各位同志的帮忙下，在思想意思、工作本事等各方面都取得了必须的提高，在那里诚心的表示感激。为了更好的做好自我今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将过去一年的工作情景总结如下： 一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作，在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量要求、礼貌施工、平安管理等有了进一步认知。 1、在图纸方面使我熟悉到，在施工之前要仔细查看图纸，把图纸的每个细节都要了然于胸，不懂得地方要准时请教同事或领导，不能想当然施工。要做到按图施工，百分百确定以后再施工。但凡有图纸更改，以及有施工图不符的地方，必须详细记录。 2、在仪器方面让我明白，算数据时要专心，算完必须复查，以免出现错误，在使用仪器的时候要专心致志，仔细观察确认好数据后要赶紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清，仪器要常常效验，