医院财务室、收费处人员绩效考核标准.xls

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1、 财财务务、收收费费人人员员绩绩效效考考核核标标准准及及评评分分细细则则被考核人:考核时间:年 月 日 考核成绩:考核指标考核内容考核标准评分标准扣分得分基本性绩效工资考核项目德 勤(50分)医德医风、劳动纪律和行业作风(40分)按照马王镇卫生院日常考核登记表、马王镇卫生院医德医风考核评价表1、查看马王镇卫生院医德医风考核评价表,出现一次优秀加5分;出现一次一般扣3分,出现一次较差扣5分,扣完为止。2、查看马王镇卫生院日常考核登记表,按照登记表内容扣分,扣完为止。考勤(10分)严格实行24小时值班制度,每天自觉按时上下班、值班和交接班,提倡早上班、迟下班1、每月上班天数不少于24天,少一天扣1

2、分。2、未及时签到一次扣0.5分,凡未经请假一天未到岗者,扣4分。财务、收费质量考核标准方法(50分)财务收款(50分)严格执行各项制度;依法设账;档案管理、结算规范;记账不出错1、查看不严格执行各项财务制度扣4分。2、不依法设账扣2分;档案管理不规范扣2分;结算不规范,扣4分。3、发现现金、存款登记不及时扣2分;发现现金与票据不相符扣2分。4、记账发现错、漏,一次扣2分;不按规定收费一次扣2分5、各项费用或单据发现弄虚作假一次扣4分;新农合住院及门诊统筹结算不及时扣2分。责任扣除项目行为规范下列情况之一者当事人扣除50绩效考核总分值1、在正常医疗活动中,出现纠纷和事故者,由于当事人原始记录不

3、全,证据不足,举证不力造成的经济损失。2、因门窗未按要求锁好而被盗(除现有条件无法防范外)造成的损失3、私自将公款借给他人、贪污、挪用。奖励性绩效工资考核项目目标任务数工作数量家庭医生服务团队1、参加家庭医生服务团队工作加1分。2、家庭医生服务团队签约率约工作达标,完成85%。每超额完成5%,加1分,完成100%,加5分。资历工作年限个人在单位工作年限工作年限5-10年加1分,11-20年加2分,工作20-30年加4分,30年以上加5分。取得职称按个人取得的职称级别给予加分中级职称加2分;高级职称加3分。综合素质评优情况个人年度获得评优奖项年度内获得先进个人、优秀党员等奖项,每项加2分。工作质量年度工作表现1、年度内工作成绩突出,表现优异的,根据实际情况给予2-5分的奖励。2、在卫生院各项评优活动中表现突出,做出巨大贡献的、根据实际情况给予2-5分的奖励。3、在各类应急抢险过程中表现突出,做出巨大贡献的,根据实际情况给予5-10分的奖励。合计

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