1、心心电电图图室室、B B超超室室人人员员绩绩效效考考核核标标准准及及评评分分细细则则被考核人：考核时间：年 月 日 考核成绩：基本性绩效工资考核项目考核指标考核内容考核标准评分标准扣分 得分德 勤（40分）医德医风、劳动纪律和行业作风(30分)坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念，提高服务质量，改善服务态度1、发现与病人及家属争吵一次扣1分。2、收受病人红包、索要礼品，发现一次扣1分。3、科室及个人私自收费，私自出售药品、器材，发现一次扣1分4、对在医保和新农合运作中违规操作的，发现一次扣2分5、擅自增加收费项目，提高或降低收费标准，发现一次扣1分。6、凡对病人冷淡、置之不理，相互推诿或争
2、抢，造成不良影响者，发现一次扣1分。7、科室物品摆放不整齐，卫生状况差，每检查发现一次扣1分。8、上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天(打牌、玩游戏)，非工作联系串岗或聊天、带小孩上班，上班时干私活等，一次扣1分；上班期间喝酒一次扣5分；科室应厉行节约，人走电停，违者扣3分，考勤(1 0分)严格实行24小时值班制度，每天自觉按时上下班、值班和交接班，提倡早上班、迟下班1、每月上班天数不少于24天，少一天扣1分。2、未及时签到一次扣0.5分，凡未经请假一天未到岗者，扣4分,扣完为止。心电图、B超质量考核标准方法(50分)心电图、B超工作情况(50分)各项规章制度落实到位、诊疗行为规范
3、，严格执行各项制度；相关报告资料齐全、完整；试剂、材料合格1、查科室各项规章制度落实不到位，扣2分2、查心电图、B超室登记本，漏登一例扣2分3、抽查报告单，发现一张不合格或不准确扣2分5、院感落实不到位扣2分；检验设备维护、保养不到位扣2分7、使用过期、失效、不合格的试剂材料扣4分；8、不积极配合开展公共卫生服务项目，每次扣4分。9、目标任务数没达标，每少完成5%扣2分。10、发现检查不及时、报告不及时扣4分；发现报告单书写不完整或不正规扣2分群众满意度考核（10分）群众满意情况（10分）群众满意、没有投诉院内设有群众意见箱，公布投诉电话，每发现一次投诉扣2分。责任扣除项目行为规范下列情况之一
4、者当事人扣除50绩效考核总分值1、科室使用的所有的药品及生物制剂过期未做报废处理。2、在正常医疗活动中，出现纠纷和事故者，由于当事人原始记录不全，证据不足，举证不力造成的经济损失。3、因门窗未按要求锁好而被盗(除现有条件无法防范外)造成的损失。下列情况当事人扣除100%绩效考核总分值发现存在胎儿性别鉴定现象，当年无绩效工资，所有责任自负。奖励性绩效工资考核项目目标任务数工作数量卫生院制定的目标任务是否达标目标任务达标，每多完成5%，奖励3分。家庭医生服务团队1、参加家庭医生服务团队工作加1分。2、家庭医生服务团队签约率约工作达标，完成85%。每超额完成5%，加1分，完成100%，加5分。资历取得职称按个人取得的职称级别给予加分中级职称加2分；高级职称加3分。工作年限个人在单位工作年限工作年限5-10年加1分，11-20年加2分，工作20-30年加4分，30年以上加5分。综合素质评优情况个人年度获得评优奖项年度内获得先进个人、优秀党员等奖项，每项加2分。工作质量年度工作表现1、年度内工作成绩突出，表现优异的，根据实际情况给予2-5分的奖励。2、在卫生院各项评优活动中表现突出，做出巨大贡献的、根据实际情况给予2-5分的奖励。3、在各类应急抢险过程中表现突出，做出巨大贡献的，根据实际情况给予5-10分的奖励。合计
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